Лидер уверен – все зависит только от негоОтветственный и целеустремленный, настойчивый и энергичный, умеющий быстро реагировать и добивающийся сногсшибательных результатов, – портрет идеального сотрудника? Нет, просто человека, чьей жизненной позицией является лидерство. Подход успешного человека – поставив цель, быть приверженным поиску решений, снова и снова двигаться вперед, исходя из цели, а не из обстоятельств. Лидер уверен – все зависит только от него. 22/2/2002 Любое учебное заведение славится в первую очередь не своими преподавателями, не программами или матбазой, а, скорее, традициями, своим неповторимым духом, придающим его выпускникам то незаметное отличие от коллег, которое способно «выстрелить» в нужный момент, подтолкнуть, дать возможность на крутом вираже чуточку меньше притормозить, чем остальным.
В Международной институте бизнеса сегодня без доли лукавства или хвастовства могут говорить о том, что они этого добились. Свидетельство тому – уже ставшие традиционными встречи клуба выпускников программы «Управление человеческими ресурсами», – специалистов новой линий менеджмента – HR.
Не так давно в конференц-зале МИБ вновь собрались те, кто уже на практике осуществляет или пытается претворить в жизнь уникальные знания и навыки, полученные в стенах вуза. И, надо заметить, многое у них получается. Ведь отличительная особенность обучения в МИБ – в том, что в распоряжение слушателей предоставляется только новейшая информация, знания и навыки, являющиеся для Украины уникальными. И люди здесь собираются уникальные – лидеры.
У этих встреч уже есть своя «накатанная» программа, в канву которой руководство института вплетает новые элементы. А идея вот в чем. Встречи организуются в тот день, когда очередная когорта выпускников программы «Управление человеческими ресурсами» получает сертификаты об окончании обучения. Происходит, так сказать, встреча поколений выпускников. У одних – ворох вопросов; другие, умудренные практическим опытом, готовы поделиться советами.
На этот раз перед присутствующими выступал представитель компании Boeing, президент клуба Toast Masters Роберт Сауз, чье выступление, посвященное искусству эффективной самооценки, было блестящим. А затем, традиционно выступили «старики», рассказав о своем опыте применения на практике знаний и навыков, полученных за время учебы. А аудитория выпускников тоже была под стать – представители таких брэндов, как «Лакма», «Фармак», «АВТ Бавария», «Улис-системс», «Галактон» и многие другие.
Но давайте послушаем, что говорят сами участники встречи.
Анна Власова, руководитель программы, директор Центра развития менеджмента и управления человеческими ресурсами: «Деятельность по управлению персоналом настолько многогранна, что предъявляет весьма разнообразные требования к человеку, избравшему ее своей профессией. Менеджер по управлению человеческими ресурсами должен не только уметь эффективно общаться с людьми и находить с ними общий язык. Он должен разбираться в вопросах психологии человека и коллектива; быть хорошим управленцем; ориентироваться в динамике развития рынка труда, заработных плат; должен знать трудовое законодательство; уметь вести кадровое делопроизводство и многое другое.
Работа менеджера HR с одной стороны достаточно сложна и трудоемка, так как требует большого профессионализма и личностной включенности. С другой стороны, крайне интересна, поскольку, позволяет максимально реализовать заложенный потенциал, все грани личности человека. И вот эти люди. Они перед вами!
Что заставляет вчерашних выпускников приезжать на наши встречи? Эмоции, чувства и среда. Меня приглашали на заседания различных кадровых клубов, ассоциаций. Могу с уверенностью сказать: там нет той атмосферы, которая царит здесь. И мне кажется, что это принципиально. Все остальное – второстепенно».
Жанна Левицкая, директор по персоналу компании «Улис-системс»: «Каждый из нас чувствует себя профессионалом, хочет поделиться своим опытом. Одновременно он может узнать у кого-то то, что ему необходимо. Живое общение с коллегами, которые за время совместной учебы стали тебе близки, невозможно заменить никакими учебниками и программами. Поэтому мы и собираемся здесь.
Дело в том, что «эйчар» такая неблагодарная профессия! 80-90% нашей работы не видны, и иногда просто опускаются руки. Ведь ты зачастую просто не можешь проверить – делаешь ты правильно или нет. Так как это происходит обычно на достаточно высоком уровне, то и посоветоваться не с кем. Хотя многие руководители считают себя в HR знатоками.
А здесь я могу почерпнуть необходимую мне информацию, размотать клубок проблем или же самой подсказать коллеге выход из ситуации. Ведь, по сути, мы пионеры в этой области».
Оксана Марина, руководитель департамента HR группы компаний «XXI век»: «Как пример: вы заходите в магазин, и себя неуютно чувствуете. Знакомо? А здесь, на мой взгляд, есть определенная аура, энергетика. Здесь хочется творить. Здесь ты не боишься высказывать свои мысли, не боишься быть осмеянным, можешь высказываться открыто».
Давно истекло отведенное время, а в различных концах зала слышались возбужденные голоса, смех. Где-то спорили, где-то просто веселились. Сегодня вечером многие из них разъедутся по другим городам, а через день приступят к работе. Но работа эта будет уже не та, что раньше. Она будет иная, наполненная новым смыслом, исполняемая с помощью новых инструментов. Майкл Марс писал: «Ставя на первое место людей, вы никогда не совершите ошибки – даже когда будете делать деньги». Это о них – специалистах новой волны, новой формации.
Александр ПРОВОЗИН.
|
