Каждый человек имеет право на свободу передвижения

ГЛАВНАЯ - АРХИВ - РЕКЛАМА - События - Эмиграция - Работа - Учеба - Визы - Туризм - Аэробус - Деньги - Недвижимость - Шопинг - Технологии - Здоровье - Фотокадр
- Гид гурмана - Автотур - Странники - Зона закона - Безопасность - Интеграция - Страноведение - Культура - Просто жизнь - Иностранности - Спортивный интерес - Личный опыт

Географический указатель

СПОРТБРЕНД

Содержание номера и географический указатель: «Заграница» №42 (576)

РАБОТА


Подбор персонала: кейс или «360 градусов»?

Нередко владельцы компаний по незнанию совершают такую ошибку: выбрав определенные процедуры оценки персонала, они каждый раз действуют по одному и тому же сценарию. Между тем с развитием бизнеса организации могут потребоваться сотрудники нового формата, а значит, способы и критерии их оценки следует изменить.

14/11/2013

Методик оценки персонала существует великое множество. Наиболее популярные – ассесмент-центр, тестирование, анкетирование, интервью, перекрестная социометрическая оценка.

Важно

Ассесмент-центр на сегодняшний день считается самым глубоким методом оценки. Он дает возможность изучить в комплексе потенциал человека и его соответствие требованиям позиции. Для выявления функциональных навыков данную методику не применяют.

Увидеть перспективу, оценить соответствие работника занимаемой (или планируемой) должности, проанализировать его типичное поведение – на это нацелен «центр оценки». Прежде чем приступить к такому исследованию, определяют приоритетные для компании поведенческие качества, после чего для каждой позиции разрабатывают ключевые компетенции, на которые ориентируются оценщики.

В идеале наиболее полную картину могло бы дать наблюдение за работой того или иного сотрудника в течение хотя бы двух месяцев. Осуществить на практике это сложно, так что приходится довольствоваться другой схемой.

В рамках ассесмент-центра отобранные или приглашенные эксперты проводят тестирование, индивидуальное интервью, могут также предложить ряд кейсов и деловых игр, адаптированных под конкретную компанию. Последняя составляющая считается наиболее значимой. Группе сотрудников дают задание обсудить сложную (но стандартную) бизнес-ситуацию, проанализировать варианты возможного поведения в ней. В ходе упражнений, моделирующих различные ситуации, выявляют наличие или отсутствие требуемых компетенций у испытуемых.

Типичные упражнения, которые дает успешное кадровое агентство – выступить от имени руководителя, поговорить с трудным клиентом, побеседовать с подчиненным. На разных этапах участникам выставляют баллы, по которым и делают выводы.

Подводя итоги...

Метод перекрестной социометрической оценки (ПСО) – его еще называют «360 градусов» – основан на сборе сведений о поведении специалиста в реальных ситуациях. Данные получают из нескольких источников: от постоянно взаимодействующих с ним начальника, подчиненных, клиентов, коллег. От этих людей часто требуют не просто дать оценку, а расшифровать свою позицию с приведением примеров.

Сам испытуемый тоже имеет право голоса – его могут попросить оценить свои качества и поведение в рабочих ситуациях. Если эксперты обнаружат в его самооценке отклонения от действительности, ему предложат откорректировать самовосприятие. На выходе оценщики имеют качественную и количественную информацию, представляющую деловые качества работника и его отличия от коллег.

Результаты ПСО похожи на итоги ассесмент-центра, но перекрестная оценка проще, при ее проведении обходятся без дополнительных процедур. В целом данный метод дешевле предыдущего.

_




ШЕСТЬ ВИДОВ ФРАНЦУЗСКОЙ ЛЮБВИ
Что ждет девушку, впервые попавшую в Париж?

Любой зверек,
будь он последний гад,
насильной смене родины не рад

ФЕМИНИЗАЦИЯ АРМИИ
В Израиле женщины наконец-то добились равноправия с мужчинами





В ЕВРОПУ – БЕЗ ВИЗ
Что должны знать украинцы, чтобы успешно воспользоваться безвизовым режимом с ЕС

ИЗ ТУРИСТОВ – В АБОРИГЕНЫ
Гражданам некоторых стран стать австралийцем теперь легче

КАК СТАТЬ ЗУБНЫМ ТЕХНИКОМ
Профессии зубного техника в Германии обучают по дуальной системе


ГЛАВНАЯ - АРХИВ - РЕКЛАМА - События - Эмиграция - Работа - Учеба - Визы - Туризм - Аэробус - Деньги - Недвижимость - Шопинг - Технологии - Здоровье - Фотокадр
- Гид гурмана - Автотур - Странники - Зона закона - Безопасность - Интеграция - Страноведение - Культура - Просто жизнь - Иностранности - Спортивный интерес - Личный опыт

«Заграница» - газета об эмиграции, работе, учебе и отдыхе за рубежом. E-mail: info@zagranitsa.info


© «Заграница» (1999-2018)